风雨送春归，飞雪迎春到。为加强公司整体管理，提高各级层管理者的执行力、凝聚力、向心力，进一步增强员工的主人翁意识和工作积极性，2月15日，公司组织召开2019年春节后各项管理工作安排部署会议暨团队论坛专题培训，执行总经理任高伟出席会议并作重要讲话，会议由企管部部长缪宇主持。
任高伟指出，中层管理人员作为公司管理团队的中流砥柱和企业的管理者，扮演着多个双重的角色，既要当好配角，又要当好主角；既是一名助手，又是一名主管；不仅要当参谋，而且要作决策。可以说：中层强，公司就强；中层弱，公司就弱。任总就中层管理人员应该如何自我定位，作为管理人员应该如何提高自己以团队的执行力，如何有效运用组织各项资源已达到企业发展目的，如何在平时的管理工作中做好承上启下的工作，如何以辩证的眼观来对待你的领导以及下属，如何将手头工作划分轻重缓急更高效的完成工作等等，做了重要讲话。

任高伟强调，执行力是企业精神的重要体现，企业精神体现了企业的价值观，是企业的灵魂。执行力是个人提升的基础，执行力是我们团队成功的保障。惟有提高我们每个团队成员的执行力，我们团队才能成为真正的高效能团队。

任高伟指出，学习使人进步，学习永无止境，公司管理人员在培训过程中展现出的积极向上的精神状态和发自内心的真诚感悟，让人十分感动，但最重要的是把学到的管理知识灵活运用到实际工作中去。他要求公司中高层团队要正确做人，做正确的事，时刻不忘反省自身，做好本职工作。
此次会议，进一步团结和动员全体干部职工以更加饱满的精神投入到工作中，也增强了全体干部职工对工作的紧迫感和责任感。一致认为要摒弃过去管理中“对人不对事”、“没有功劳也有苦劳”的做事态度，把目标变成结果的行动才是执行力。下一步，将由各部门负责人带头，深入找问题、查不足、纠不正、补短板，通过系统性、全方位、针对性的开展各项工作，把领导讲话及培训内容落实到行动上，提升管理人员的综合能力，实现企业与员工的共同进步，共同发展。参会人员将认真按照会议要求尽快转变心态，迅速进入工作角色，认真研究工作任务，紧抓重点，固强补弱，确保各项工作有良好开局，为2019年全面开展各项工作奠定了坚实基础。